近日，中铝山东新材料精炼工区积极开展降本增效工作，掀起“自己动手 降本增效”的热潮，全体员工用智慧和汗水，助力生产稳定运行。
“修旧利废” 成为工区新风尚
“这个报废的阀门，拆下里面的铜芯说不定以后能用上。”
“这些废旧钢材，切割焊接一下，就是个绝佳的备件架。”
在精炼工区，这种“精打细算”的场景随处可见。工区大力倡导“修旧利废”，鼓励员工练就“火眼金睛”，让废旧物资“重获新生”。老师傅们带领青年员工，利用工余时间，将报废的设备零件进行拆解、分类，能修复的修复，能改造的改造。一个个自制的工具架、一件件用旧件改造的顺手工具、一套套经修复重新“上岗”的备件……这些看似不起眼的“小创造”，汇聚起来却是成本控制的“大文章”。
“金点子”点亮降耗之路
节能降耗，不仅需要“节流”，更需要“开源”。工区积极开展“金点子”合理化建议征集活动，激发全体员工的创新潜能。针对高耗能设备，一线员工提出了“错峰填谷”运行建议，主动将部分非连续开车的设备调整至用电低谷时段，显著降低了电费支出。有员工发现冷却水系统存在“细水长流”的浪费现象，便自发组织攻关，通过加装阀门、优化管路，实现了精准控制，年节约用水量可观。这些源于实践、接地气的“土办法”和“小革新”，如同星星之火，点亮了工区节能降耗的智慧之路。
精益操作筑牢“零浪费”防线
最根本的节能降耗，在于每一次规范的操作。工区将节能降耗指标细化到每个班组、每台设备、每个岗位。主控人员更加精心地调控浓度、温度，减少能源的无谓损耗；巡检人员更加细致地检查“跑冒滴漏”，杜绝任何形式的浪费；操作人员追求“一次做好”，提高设备运转率，间接节约了重启设备带来的高额能耗。这种“人人都是经营者，岗位都是利润源”的主人翁意识，让节能降耗从一项项管理要求，内化为了每位员工的自觉行动。
这股降本增效的热潮，充分展现了精炼工区员工昂扬向上、以厂为家的精神风貌。他们用行动证明：企业的效益就掌握在我们自己手中，降本增效的征程上，每一位劳动者都是主角！（孙雨橦 朱伯武）
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